Analyse
Disziplinübergreifende, unabhängige und faktenorientierte Analyse ihrer individuellen Situation. Dabei berücksichtigen wir ihre aktuellen aber auch zukünftigen Herausforderungen genauso, wie ihre Ziele und Branchenspezifika.
- Bestandsaufnahmen
- Analyse von Stärken und Schwächen
- Definition und Priorisierung von Veränderungsbedarfen
- Stakeholderanalysen
- Entwicklung von Systemvisionen
- Ableitung priorisierter Backlogs
- Entwicklung von Roadmaps
Design
Entlang ihrer fachlichen und technischen Anforderungen und Gegebenheiten entwickeln wir gemeinsam ein leistungsfähiges, zukunftssicheres, fachliches und technisches Design.
Wir berücksichtigen vorhandene Systeme und Komponenten. Der Fokus liegt hierbei auf Nachvollziehbarkeit, Erweiterbarkeit, Wartbarkeit und nicht zuletzt Wirtschaftlichkeit.
- Elemente des klassischen Anforderungsmanagements (Usecases, fachliche Regelwerke, etc.)
- agile Ergebnistypen (Epics, Userstories, etc.)
- technische Designelemente (Systemkontext, Komponentenmodelle, Schnittstellendefinitionen, etc.)
Realisierung
Von der Planung der Umsetzungsaktivitäten, über die aktive Steuerung bis hin zur konkreten fachlichen und technischen Realisierung ihrer Vorhaben, unser Team unterstützt Sie kompetent und professionell.
- Planung
- Steuerung
- Implementierung
Qualitätssicherung
Begonnen mit der Erstellung von Strategien und Konzepten, über das Management der Testdaten und die Testdurchführung bis hin zur Teststeuerung und dem Fehlermanagement, wir unterstützen Sie aktiv dabei Ihre individuellen Qualitätsziele zu erreichen.
Die Transformation bestehender Systeme sowie die Einführung neuer Anwendungen und Funktionen bedeuten immer Veränderung. Diese Veränderung flankieren wir gemeinsam mit maßgeschneiderten Maßnahmen und Einführungskonzepten.
- QS Strategie
- Test(daten)management
- Fehleranalyse, -behebung
- Changemanagement
Erfolgskontrolle
Unser Team unterstützt Sie gerne bei der Definition neuer und der Analyse bereits existierender KPIs. Denn, wer eine Veränderung veranlasst, möchte am Ende auch wissen, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden.
Darüberhinaus unterstützen wir Sie bei der Durchführung von Retrospektiven. Dadurch erhalten Sie und Ihre Organisation wertvolle Best Practices und Lessons Learned für spätere Vorhaben.
- Definition von KPIs
- Analyse von KPIs
- Ableitung von Aktivitäten
- Retrospektiven und Lessons Learned
Impulse
Sie benötigen einen Blick von außen? Wünschen sich neue Impulse zu konkreten Themen? Sie wollen wissen, ob ein Produkt zu ihnen passt?
Sprechen Sie uns an, wir unterstützen Sie dabei. Kompetent, professionell und zielgerichtet!
- Impulsworkshops
- Produktevaluierung
- Retrospektiven und Lessons Learned